Ваш логин:
Ваш пароль:

Регистрация
запомнить меня
Забыли пароль?
На главную
Обратная связь
Карта сайта
От редактора Хроника COMSTAR Новости рынка Индекс
ДОБРОЕ ДЕЛО >> БЛАГОПОЛУЧНОЕ ЧЕЛОВЕЧЕСТВО

Благотворительность существует уже так давно, что ничего нового здесь изобретать не нужно...

«Да не оскудеет рука дающего!» Эта широко известная фраза похожа на цитату из Библии. Хотя на самом деле является мирским изречением, правда, по сути очень близким тому, что приведено в 28 притче Священного Писания, где сказано: «Дающий нищему не обеднеет...» Следуя Библейскому завету, в обществе уже очень давно сформировалась традиция опекать бедных и обездоленных, помогать больным и слабым, покровительствовать талантливым. В прошлом это называлось «благотворительностью» или «меценатством». В настоящее время чаще употребляется другое определение — «спонсорство». Но от слов не меняется суть дела — своевременно поддержать тех, кто в этом нуждается...

Общество рано осознало, что голодный человек непредсказуем, и гораздо проще оказать ему посильную помощь. Лучше пусть не досыта, но накормить, чем иметь в государстве толпы нищих, готовых на все ради куска хлеба. Именно поэтому богатые христианские монастыри взяли на себя обязанность помогать обездоленным. Помощь в основном заключалась в даровых трапезах.

Хотели как лучше...

Не имея опыта массовой благотворительности, церковь не предполагала, что ее благие намерения породят серьезную проблему. Очень скоро появилось огромное количество желающих есть, не работая. И чем щедрее была рука дающего, тем больше их становилось. В Европе, по словам историков, возник настоящий «институт профессиональных нищих и бродяг». Власти всех европейских стран пытались с ними бороться. В Англии, например, их не просто отлучили от дармового монастырского пропитания, но стали наказывать плетьми и даже «метить», отрезая верхушку правого уха. Но репрессивные меры особого успеха не имели. Несколько позднее на те же грабли наступила и Русь. Известно, что восточные славяне были людьми сострадательными и человеколюбивыми. Историк начала XIX века В.О. Ключевский писал: «Для славянина любить ближнего значило прежде всего накормить голодного, напоить жаждущего, посетить заключенного в темнице...»

После принятия на Руси в 988 году христианства заповедь «Возлюби ближнего своего» абсолютно совпала с этой чертой национального характера. Появилось даже такое явление, как «нищелюбие», когда убогие, нищие, юродивые считались едва ли не святыми. Народ щедро подавал им милостыню, а церковь, имея в своем распоряжении огромные средства (на Руси было принято отдавать церкви десятую часть всех поступлений в государственную казну, так называемую десятину), «призирала», то есть бесплатно кормила целую армию церковных, или, как их еще называли, «богадельных людей». Около монастырей возникали многочисленные нищенские слободы, где народ не только кормился, но и пьянствовал, воровал, распутничал, не забывая при этом истово креститься при каждом ударе церковного колокола. Как и на Западе, для определенной категории людей нищенство стало необременительным образом жизни.

Интерактив «КОМСТАР»
Салита Игорь, президент Группы компаний «Медси»:

«ГК «Медси» является инициатором долгосрочной программы помощи детям, страдающим несовершенным остеогенезом — заболеванием, при котором кости скелета могут ломаться от малейшего движения или даже прикосновения. Это заболевание является наследственным, но при своевременной диагностике и последующем лечении детей можно поставить на ноги, дав им путевку в полноценную жизнь.
В 2009 году стартовала акция «Благотворительность вместо сувениров», в рамках которой деньги, раньше тратившиеся на корпоративные подарки, направляются на лечение детей. ГК «Медси» в своем желании помочь ребятам смогла объединить усилия нескольких компаний и собрать 2,45 млн рублей. В целом в 2009 году в Американский медицинский центр, входящий в состав Группы компаний «Медси», было направлено 103 «хрустальных ребенка». Всем детям оказан комплекс лечебных и диагностических услуг лучшим специалистом в России по данному заболеванию Н.А. Беловой. На 2010 год намечен ряд проектов по привлечению средств на лечение детей, также запланированы специальные мероприятия с целью их социальной адаптации в обществе».

Борьба с «притворными ворами»

На Стоглавом соборе 1551 года, проходившем с участием царя Ивана IV (Грозного) и Боярской думы, наряду с другими важными государственными решениями было положено принимать меры против профессионального нищенства. Эти первые, как их сегодня назвали бы, социальные программы предполагали «здоровых, но бегущих всяческих полезных трудов», заставлять работать, а для «прокаженных и престарившихся» строить богадельни, привлекая для этого государственные средства и частные пожертвования. Так в России фактически было положено начало следующему — общественному этапу благотворительности. Но до петровского правления заметных подвижек в общественной благотворительности не происходило. Зато с приходом его к власти были приняты весьма непопулярные, но действенные меры. Для начала его войска просто разорили нищенские поселения вокруг многих монастырей, находящихся в Москве и ее окрестностях. Затем Петр решительно выступил против доброхотов, «спасающих душу» подаянием копеечек нищим на паперти: за подачу милостыни был назначен штраф до 10 рублей — деньги по тем временам немалые. Ломая старые устои, Петр повелел открывать (и они действительно открывались, потому что царь был не тот человек, приказы которого можно было игнорировать) богоугодные заведения самого различного назначения.

В петровских приказах, связанных с нищенством (их было более 20), говорилось, что нужно «призирать больных, увечных и прочих неимущих, защищать вдовых и сирот, сирых и чужестранных по заповедям Божьим». Для этого по Москве (понятно, что в провинции процесс пошел гораздо позже) открывались богадельни, больницы и сиротские дома. Были предусмотрены заведения и для специфической категории деклассированного населения. Так, «для непотребного и неистового женского пола» устраивались «прядильные дома», для «зазорных» (рожденных вне брака) детей — специальные «гошпитали», для пьяниц — смирительные дома с принудительным трудом. Инвалидов помещали в монастыри, но не на вольные хлеба, а с обязательным выполнением посильной работы. Заметим, что было проведено решительное отделение неимущих от нищих и бродяг, которых Петр называл «притворными ворами, которые работать могут». Участь этих людей оказалась незавидной. Они были отнесены к категории «сволочи». Кстати, слово это в петровские времена имело исключительно социальное значение. Если изначально оно обозначало мелкий мусор, «сволоченный» в одну кучу, то позднее — сброд, чернь, недостойных людей, с которыми не церемонились. Именно тогда возник прецедент для многих страшных и трагических страниц русской истории. Появилась бесплатная рабочая сила, причем за жизнь людей не нужно было отвечать. Бродяг отлавливали и тысячами отправляли на тяжелые работы: рытье каналов, осушение болот и строительство северной столицы, алтайские и уральские рудники, в солдатчину. Из 36 лет правления Петра 23 года страна воевала, больших денег на содержание благотворительных заведений у государства не было, поэтому широко привлекались частные средства. Но и здесь Россия пошла, как говорится, своим путем. Пожертвовать на Божье дело желающих хватало, но зачастую они действовали с выгодой для себя. Взамен благотворители просили прав поставок для армии, подрядов на государственное строительство, льгот в торговле и т.д. Благотворительный «бартер» набирал обороты вплоть до 1816 года, когда вышел специальный указ, где прямо говорилось о том, что «пожертвования на общественную благотворительность принимать с разборчивостью и не иначе как от людей, известных своей нравственностью».

Интерактив «КОМСТАР»
Андрей Матвеев, директор благотворительного фонда «Система»:

«В основе стратегии благотворительной деятельности АФК «Система» лежит доктрина о социальном инвестировании. В отличие от традиционной благотворительности ее системный подход основывается на уникальном сочетании интересов общества, бизнеса и акционеров. Благотворительные проекты реализуются в трех основных направлениях. В рамках образовательных проектов мы сотрудничаем с ведущими техническими вузами страны МГУ, МГТУ им. Н.Э. Баумана, участвуем в реализации программы «Шаг в будущее», ориентированной на поиск и поддержку талантливых школьников.
Другое направление — это поддержка отечественной культуры. Мы работаем с Мариинским театром, организовываем гастроли театра в России и за рубежом. Мы поддерживаем такие крупные мероприятия в области классической музыки, как Пасхальный фестиваль, фестиваль «Кремль музыкальный», большое внимание уделяем театральным проектам. Поддерживаем «Современник» и «Студию театрального искусства Сергея Женовача». Мы также помогаем музеям, в частности, Русскому музею, организуем выездные выставки по городам России. Самый интересный проект — «Виртуальный мир Русского музея», в рамках которого открыто более 60 виртуальных филиалов музея в крупных городах России. Система позволяет через Интернет проводить экскурсии по залам музея в режиме онлайн. Мы поддерживаем проекты в области детского и юношеского спорта, участвуем в подготовке олимпийских сборных, не оставляем без поддержки малоимущих, детей, инвалидов и ветеранов».

Начатые Петром I преобразования в области общественной благотворительности продолжили все последующие представители императорской фамилии. И уже к середине XIX века в стране сформировалась разветвленная система организаций помощи сиротам, незаконнорожденным, престарелым, нетрудоспособным, инвалидам и больным.

«Унизительная» благотворительность

После октябрьских событий 1917 года вся система благотворительных учреждений, создававшаяся веками, была разрушена, так как буржуазная жалость с точки зрения большевиков унижала достоинство человека. Пожалуй, единственной организацией в СССР, которая действовала в этом направлении, был Советский Детский фонд имени В.И. Ленина. Он был организован журналистом Альбертом Лихановым. Отделения фонда существовали во всех союзных республиках, краях, областях страны. Средства собирались путем продажи в сберкассах и почтовых отделениях благотворительных билетов, стоимость которых составляла один, три или пять рублей. Они очень напоминали денежные купюры соответствующего достоинства. На оборотной стороне была описана суть благотворительности, на которую пойдут деньги советских граждан.

Фонд благородного содействия

В то время, когда в России разрушали благотворительность, в странах капиталистического мира она приобретала все большее социальное значение. Так, в США появилась целая династия благотворителей. Ее основателем стал Джон Рокфеллер, первый в мире человек, сумевший заработать миллиард «нефтяных» долларов. В 1913 году он учредил фонд, целью которого было «содействовать благополучию человечества». Средства этого фонда шли на поддержку образования в Соединенных Штатах «без различия расы, пола или вероисповедания». Появилась первая в мире школа общественного здравоохранения, где велись исследования по изучению заболеваний, которые могли вызвать эпидемии. Разрабатывались вакцины — например, для предупреждения желтой лихорадки. Финансировались программы, направленные на развитие сельского хозяйства для того, чтобы расширять поставки продовольствия в слаборазвитые страны. Джон Рокфеллер-младший продолжил благотворительную деятельность отца, потратив на это более половины миллиарда долларов. Кроме того, он увековечил имя своей семьи, профинансировав строительство здания ООН в Нью-Йорке и знаменитого небоскреба Эмпайр Стейт Билдинг. Благотворительной деятельности шведского ученого Альфреда Нобеля мир обязан существованию самой известной и престижной Нобелевской премии. В 1864 году на одном из предприятий в Швеции, производящем взрывчатые вещества, произошло несколько взрывов. Были человеческие жертвы. Пресса сразу же окрестила изобретателя динамита «миллионером на крови». Сам Нобель считал, что появление нового мощного средства массового уничтожения заставит человечество отказаться от самоуничтожения. Но его надежды не оправдались. Чтобы не остаться в истории злодеем, выпустившим джина из бутылки, он все свое состояние (31 млн крон) завещал на благотворительные цели. Был организован фонд, который ежегодно присуждает международную Нобелевскую премию за выдающиеся научные исследования, революционные изобретения или крупный вклад в культуру или развитие общества. Но лидерство в благотворительности, безусловно, принадлежит американскому миллиардеру Уоррену Баффету. В 2008 году журнал Forbes назвал его самым богатым человеком планеты. Состояние современного Креза составляет около $60 млрд. Он же занимает первую строку списка филантропов нашего времени: 85% акций принадлежащих ему компаний он передал пяти благотворительным фондам, которые финансируют действия по борьбе со СПИДом и другими инфекционными заболеваниями в развивающихся странах, поддерживают научно-технические разработки и образование в Соединенных Штатах.

Интерактив «КОМСТАР»
Екатерина Невская, пресс-секретарь «КОМСТАР-ОТС»:

«Взаимосвязь с бизнесом является ключевым фактором в вопросах благотворительности в «КОМСТАР-ОТС». Еще один принцип, которого мы придерживаемся, это вовлеченность сотрудников, волонтеров, партнеров, клиентов, журналистов и даже акционеров в проекты компании. Так, например, в прошлом году была организована благотворительная акция под названием «Зеленая электричка» для детей из детского дома Рязани. Мы подарили ребятам игрушки, одежду, книги, а также плазменный телевизор и подключили услуги кабельного ТВ, открыли спортивную площадку.
Накануне Нового года прошли еще две акции: «Елка — детям!» и «Фестиваль ремесел». В течение месяца проводились мастер-классы, волонтеры обучались изготавливать сувениры и елочные игрушки, которые были представлены на благотворительном базаре «Елка — детям!». Средства от этой акции — как корпоративные, так и частные пожертвования, пошли на счета детских домов. В будущем мы планируем продолжать эти акции — в детские дома поедут волонтеры, недавние слушатели мастер-классов. Теперь они сами будут обучать детей различным ремеслам, помогать социализироваться и расширять свой кругозор.
А в конце апреля состоится общее для Группы компаний мероприятие «Экологический десант». Это общий для всех субботник, в рамках которого мы собираемся не только привести в порядок Поклонную гору перед праздником, но и посадить Аллею связистов. И, конечно же, отдать дань памяти нашим ветеранам».

Впрочем, участвовать в решении насущных проблем можно не только имея очень большие деньги. Примером тому может служить, пожалуй, одна из самых известных международных организаций — «Гринпис». В 1971 году ее основал в Ванкувере (Канада) Дэвид Мактаггарт. Организация занимается тем, что привлекает внимание общественности и властей к экологическим проблемам, которых в современном мире становится все больше. Но существует она исключительно на пожертвования своих сторонников и принципиально не принимает финансовую помощь от государственных структур, политических партий и бизнеса.

Возрождение традиций

В России институт благотворительности начал возрождаться в 90-х годах прошлого века. А 24 ноября 2000 года был основан Союз благотворительных организаций России (СБОР). На сегодняшний день он объединяет более 300 организаций. Задачей СБОРа является способствование эффективному становлению и развитию в РФ системы благотворительности, объединение усилий коммерческих и некоммерческих организаций в этом направлении, проведение собственных программ и акций. Благотворительность существует уже так давно, что ничего нового здесь изобретать не нужно. Поэтому в России она развивается в рамках исторически сложившихся направлений.

Прежде всего это деятельность благотворительных фондов. Они не просто владеют деньгами и по мере необходимости осуществляют финансирование. В их задачу входит анализ возникшей проблемы и поиск наиболее эффективного пути ее решения. Учредителем благотворительного фонда может стать коммерческое предприятие любого уровня или частное лицо при условии, что оно самостоятельно будет финансировать свою деятельность. Поэтому первыми учредителями благотворительных фондов в России стали компании, которые имели большие доходы. Перечислить их все сложно, поскольку укрепление национального бизнеса, освоение им международных стандартов деловой этики привели к тому, что практически все компании в той или иной форме, с разной степенью активности и затрат, принимают участие в благотворительности.

Однако любое доброе дело помимо денег требует обыкновенного человеческого участия. Поэтому добровольчество, или как его чаще называют «волонтерство», является важнейшей составляющей современной благотворительности. Оно реализуется в безвозмездном личном участии сотрудников компании или фирмы в общественно полезных мероприятиях. Сегодня идеи добровольчества получили широкое распространение по всей России. С 1995 года различными благотворительными мероприятиями отмечается Международный день добровольцев, который приходится на 5 декабря, а с 1999 года в апреле проходит общероссийская кампания добровольческих акций «Весенняя неделя добра».

Интерактив «КОМСТАР»
Дмитрий Шароватов, заместитель генерального директора — финансовый директор МГТС:

«В компании уделяется большое внимание благотворительной деятельности. Традиционно мы являемся партнером правительства Москвы по организации и проведению Дня города.
Значительным был вклад компании в восстановлении Храма Христа Спасителя. МГТС внесена в список дарителей, который расположен в одном из приделов Храма.
Ежегодно мы участвуем в благотворительных акциях, направленных на целевую поддержку социальных программ департаментов здравоохранения, образования, культуры. К нам часто обращается за помощью общественная организация «Здоровье и будущее детей», оказывающая помощь тяжело больным детям. Мы стремимся помогать как самим ребятам, попавшим в беду, так и детским больницам, остро нуждающимся в приобретении диагностического медицинского оборудования.
В тяжелые кризисные годы мы поддержали программу департамента образования Москвы по приобретению учебников для всех начальных школ города. В 2010-м, также к началу учебного года, при поддержке МГТС была оформлена подписка на периодические издания всех образовательных учреждений столицы.
За активное участие в благотворительной деятельности МГТС неоднократно становилась лауреатом конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».

Альфа и омега современной благотворительности

До середины прошлого века благотворительность не имела, если можно так сказать, научного обоснования. Это явление трактовалось как проявление доброй воли со стороны обеспеченных людей. Но в 1950-х годах появилась книга Хоурда Боуэна «Социальная ответственность бизнесмена», в которой впервые был употреблен термин «корпоративная социальная ответственность» (КСО). Боуэн рассмотрел, как социальная ответственность может распространяться на бизнес. По его мнению, в своей предпринимательской деятельности бизнесмен должен учитывать не только интересы своего дела, но и интересы и ценности общества. Другой американский экономист Кит Дэвис заявил, что «бизнес обязан быть активно социально ответственным по отношению к обществу, и тот, кто этого не понимает, в долговременной перспективе останется в проигрыше». Таким образом, на владельца бизнеса возлагается ответственность за тех, на кого непосредственно или косвенно влияют результаты предпринимательской деятельности. КСО это не только благотворительность. Социальные инвестиции лишь ее часть, так как сюда включаются экологические, а в последнее время и управленческие (взаимоотношения компании с инвесторами и акционерами) вопросы. Среди инструментов реализации КСО программы развития сотрудников, осуществление социальных инвестиций, природоохранная деятельность, выстраивание взаимоотношений с местным сообществом и другие мероприятия, выходящие за рамки экономической деятельности компании, нацеленной на рост прибыли.

Надо сказать, что идеи КСО в России попали на благодатную почву. Формирование деловой этики в нашей стране началось (правда, затем на долгое время прекратилось) в дореволюционное время. Еще в 1912 году российские предприниматели сформулировали принципы ведения дел: уважение к власти, честность и правдивость, уважение прав частной собственности, верность слову и т.д. А газета деловых кругов «Биржевые ведомости» выходила под девизом «Прибыль превыше всего, но превыше прибыли честь».

Лариса Кабанова

 


Для того, чтобы оценить статью или добавить комментарий, пожалуйста, введите свои логин и пароль или зарегистрируйтесь.
 
 
 
 
ДОБРОЕ ДЕЛО >> Благополучное человечество






Наверх  Оглавление раздела    Предыдущая статья  Следующая статья